2025年，中心路街道紧扣“五大专项”“能力作风建设”双提质工程，立足当下描绘指南，突出重点谋划长远，在多重目标中寻求动态平衡，在多重约束下实现最优突破，切实推动经济社会高质量发展。

培育增长动能，克服困难把事干成

面对工业基础薄弱、财政收入单一等问题，坚决不推诿、不退缩。聚力产业升级。建立“签约－建设－投产”全周期服务体系，重点推进盛泽机械、郑上新材料、中原科创3个产业园区建设，确保华德福食品机械、迪尼斯文旅等3家规上企业快速落地，三财通、润丰超硬材料建成投产。优化企业服务。搭建“政企银”对接平台，举办企业家交流活动，促进资源协同；组建金牌服务队伍，以“即时响应、限时办结”落实“无事不扰、有求必应”。打造消费场景。通过“硬件改造+业态优化”双轮驱动，对亚星盛世广场提档升级，引入露营咖啡、轻食餐吧等，形成“精品消费+本土特色”的时尚生活圈；精心打造江南小镇公园夜经济示范区，布局文创手作体验铺、主题轻酒吧，探索电商文化园，以直播带货、微视频拍摄等多元场景促进消费升级。

激活组织效能，突破陈规把事干新

坚持“书记掌舵”，构建“融·合”品牌矩阵，推动党建工作向纵深发展。以学赋能锻造队伍。依托“师徒结对”“共阅同研”“AI应用”等活动，全方位提质增效，切实推动干部作风实现“大转变”。聚力共治激活动能。依托“三融四同五平台”社区治理共同体，构建“街道党工委统筹－社区党组织协调－院党支部落实”的“三级联动”体系，探索楼院治理功能型党支部，以“三亮三比”先锋行动为触角，推行党员“微项目”认领制，解锁党建引领“善治密码”。擎稳航旗治在潮头。组建“红色伙伴”资源联盟，推动“两企三新”融入基层治理，以“双同步”强化组织覆盖；建设“非遗在社区”体验馆，开展非遗潮集、对话千年等主题活动，将社区治理、公共服务等融入其中，让非遗在社区“活起来、火起来”。

续写幸福质感，有的放矢把事干精

从“柴米油盐”到“急难愁盼”，以精准施策托起百姓稳稳的幸福。贴心服务加码升级。擦亮“就业体验直通车”服务品牌，通过“用工需求库”“人才供给库”的双向奔赴，实现用工就业精准对接；借助“物业管理促进共同体”，打破物业之间“单独作战、资源分散”的局限，实现信息、人才等资源共享；设立物业投诉窗口，拓展居民投诉渠道，专班跟踪处理结果，将群众“烦心事”转化为幸福“满意事”。数据驱动化解纠纷。优化警源、诉源、访源、社源“四源共治”工作法，加强信息共享、协调联动，推动社会治理从末端处置向源头防控、单一调解向系统共治转型；利用“五个一百”依法治街品牌，精准输送法律知识，建立典型案例库，实现矛盾预防化解与法治素养双提升。风貌焕新烟火升温。巧用社区闲置“边角料”，重塑邻里空间，打造悠享小天地，让放错了的位置，成为有用的空间；开展背街小巷“小规模、渐进式”微更新，融入儿童、老年、生态等友好理念，以老照片、旧景观为主题打造微景观，提升街区景观与生活美学。

众擎易举，履践致远。接下来，中心路街道将以“双提质”为桨，以实干创新为帆，解锁新场景、创造新价值，为上街区高质量发展贡献力量。