第32期

中共上街区委办公室          2017年7月13日

我区召开2017年上半年重点项目重点工作观摩点评会  7月12日，我区召开2017年上半年重点项目重点工作观摩点评会。会议利用上午时间，对全区9个重点项目进行了实地观摩，下午分别听取了重点项目责任单位的发言汇报。会上区领导对分包项目进行了点评，区长翟晓宾对全区重点项目重点工作进行了全面总结，并对下步工作进行了安排部署。最后区委书记宋洁作重要讲话。

宋书记指出：要肯定重点项目重点工作取得的成绩。今年以来，全区上下始终坚持项目带动、项目推进、项目化运作的工作方针，认真实施领导分包、观摩讲评、督导考核等推进机制，分包领导、责任单位、各镇办都能够各尽其责，帮助解决具体问题，重点项目重点工作的整体进展好于去年同期。

宋书记强调：要正视工作推进中存在的问题。一是项目进展还不平衡。在59个重点项目的76个子项中，进展相对滞后和严重滞后的占比28%，近三分之一的项目没有达到预定的进度。镇办之间的固定资产投资完成情况也存在较大差距，完成最好的同比增长70%多，完成最差的同比下降90%多。二是项目质量还不够高。全区尚缺乏具有拉动性和示范性的大个头项目、标杆性项目、引领型项目；上半年签约的10个项目，大多集中在传统制造业方面，高科技、高附加值的“双高”项目基本没有。三是抓工作的责任心不足。少数干部甚至是个别领导干部主观上对项目建设有畏难情绪，缺乏抓项目的韧劲。对这些问题，我们一定要高度重视，深刻认识到项目的建设、企业的发展，绝不仅仅是企业自己的事情，更关系到一个地区的发展环境和发展后劲。

宋书记最后指出：要全力以赴加快项目建设。上半年已经过去，对照年初确定的各项目标任务，我们要紧盯年初既定的目标任务，努力做到“四个强化”，抓紧抓实各类项目建设。一是强化责任抓项目。要树立责任意识，要有紧迫感、使命感，不断强化工作责任，真正做到追赶标杆、力争上游。同时，还要增强大局意识，把企业的事当成自己的事，把企业的困难当成自己的困难，集中精力把项目抓好。二是强化能力抓项目。要提升学习能力，研究吃透法规政策、行业规范，多讲“行”、少讲“不行”，多研究“行”的办法、少琢磨“不行”的理由。要提升协调能力，大家都要敢于协调、善于协调，努力帮助项目方解决一些实际困难。要提升协作能力，各部门要加强协作能力，各司其职、互相配合，勇于担当、敢于负责。要提升做好群众工作的能力，妥善解决好土地占用、拆迁补偿等相关事宜，取得群众的信任和支持，保障项目建设的顺利实施。三是强化招商引资抓项目。要加强对主导产业的战略研究，全面掌握主导产业的发展态势、前沿趋势、领军企业发展状况、主要分布区域等信息，提升行业认知能力，增强抓产业的方向感；要加强重大项目策划，全面分析目标企业，摸清企业实力，提高项目成功率，把区域的优势转变为招商的成效，力争把更多更好的客商引进来。四是强化督查考核抓项目。各级各部门务必加强过程监管，加强日常督促检查，确保重点项目建设的高速度推进、高质量完成。区督考办、大项目办要分工合作，加强对项目的专项督查，并向全区通报进展情况。区纪委要硬起手腕，强化效能监察，抓住影响和阻碍重点项目建设的典型，严格追究责任。

区人社局三“精”化解民困助扶贫  5月份以来，该局结合部门工作实际，三“精”化解民困助扶贫。一是扶贫对象识别精准化。组织召开扶贫专题会，层层落实任务，积极发动43名干部职工以走村入户，户户到家的方式为扶贫对象建档立卡，调查家庭基本情况和收入来源，精准识别贫困现状，全面掌握致富需求。二是扶贫目标管理精细化。确定由党组班子成员为组长，每人联系1至2户的扶贫工作责任制度，完善扶贫工作目标，确立扶贫督查制度，力求精确扶贫取得实际成效。三是扶贫资源配置精确化。将就业、社保、人才服务等作为扶贫工作重要资源，采取政策宣传、就业帮扶、人才培训等措施，精确配置扶贫资源。已发放政策宣传手册3000余份，提供就业岗位452余个，培训技术人才157余名。（区人社局）

△1-6月，我区共完成2017年绿化建设项目、孟津路改建项目等16项工程招标控制价的评审和汝南路立交桥游园项目、市民服务中心项目前期工程等57项工程的结算评审，审减资金3835.54万元，切实保障了财政资金的使用效益。（区财政局）

△今年以来，区不动产登记中心积极为企业办理不动产登记证明94本，抵押贷款金额12.13亿元。（区国土局）

△近日，经郑州市科技局组织专家评审和现场考核，我区郑州轻研合金科技有限公司“郑州市轻金属材料院士工作站”获批成立。（区科技局）

△近日，区档案局2017年度科技项目获得省档案局立项。（区档案局）

本期送：区县处级领导

发：峡窝镇、各街道办事处、区直各单位负责同志

责任编辑：张义