一是靶向施策建体系，督查督导“不跑偏”。立足行业实际，将督查督导建立在单位内部，摒弃“唯材料论”，突出项目审批、项目进度、工程质量安全、民生实效等核心内容，将交通路网建设、城市更新、安全生产等重点任务细化为29项可量化、可检验的督查条目，逐项落实到位。

二是奖惩分明激活力，干事创业“劲头足” 。强化督查结果运用，将督查成效与单位内部干部评优直接挂钩，对进度快、成效好的科室、个人予以表扬，对消极怠工、落实不力的通报约谈问责。

三是聚焦民生求实效，发展成果“惠民生” 。以督查考核推动民生项目落地，重点围绕城市更新项目入库、城市体检、老旧小区改造、城市交通道路等民生实事发力，通过考核“指挥棒”引导资源向民生领域倾斜，让交通更便捷、城市更宜居，以实实在在的工作成效赢得群众认可，为年度目标“全面红”筑牢坚实基础。