一是激发师资队伍活力。聚焦教师队伍建设，创新形式、主动挖潜、多措并举，缓解教师短缺问题。构建“系统规划、梯级培养、进阶发展”的教师培育新格局，推动各个层面教师得到发展，着力培养一批优秀教育人才。加大师德模范宣传力度，开展减轻中小学教师负担专项整治行动，调整班主任津贴标准，逐年提升教师待遇，广大教师的岗位幸福感、事业成就感、社会荣誉感持续增强。

二是加强校长队伍建设。完善教育人才后备干部信息数据库，建立优秀年轻干部梯队培养制度，动态梯队管理后备干部和校园长队伍，根据不同层次、不同年龄校长的实际需求和发展需要，分层分类进行系统培训，通过结对互助、青蓝工程等方式，带动更多年轻有潜力的校长加速成长。对全区校（园）长进行任期考核，强化职责和使命担当，激发办学活力，引导督促广大校（园）长认真履职尽责。

三是增强教研队伍力量。将教研作为教师教育高质量发展的“强引擎”，持续完善基础教育高质量教研体系建设；聚焦中小学教师专业队伍发展，以联片教研为平台，切实提高教师教育教学水平。打造名学科教研基地，开设“教研训”一体化新课程，有序组织各学段各学科优质课、精品课、教师基本功评比，深入推进沉浸式教研，常态化进行“一对一跟踪式指导”“推门听课”，推动教研成为教育的“新质生产力”。