为进一步提升机关考核效能，区人社局改革考核考评办法，对年度重点工作实施量化动态管理，建立“月纪实、季评选、年考评”三步式考核机制。

一是制度先行，细化责任分工。制定区人社局《绩效考核实施办法》及相关文件，按照“分块负责、齐头并进，先建框架后细化整合”的工作思路，按照“简化、统一、协调、优化”为标准化原则，明确各科室（机构）职能及个人岗位职责，重点破解职责交叉、权责不清等问题，确保责任到岗到人。

二是全程贯通，强化制度约束。坚持将区人社局16项工作制度贯穿机关管理标准化工作的各个环节，围绕创新改革、转变职能、从严管理三大主线，系统梳理并修订完善各项规章制度，切实做到制度全覆盖、执行监督无死角。

三是动态跟踪，激发工作效能。各科室建立周报简报机制，各科室每周汇总工作进展及完成情况，经分管领导审核后统一备案，实现任务全程可追溯，进度动态可视化。每季度依据月度纪实数据评选优秀个人，并将季度结果纳入年度考核内，形成“以实绩论优劣”的奖惩机制。