一是建立三级响应制度（城管局、环卫公司中层、值班司机）。及时响应，每天安排专人专班值守，确保收到调度指令，15分钟内到达指定位置作业；及时反馈，第一时间在微信群反馈调度作业内容；加强指导，监督作业车辆按照计划完成工作，发现问题及时督促环卫公司进行整改。

二是提高环卫精细化作业水平。制定《上街区重点区域环卫作业工作方案》，明确重点区域作业内容、作业频次、作业时间、作业规定、作业标准“五要素”，在不增加财政负担的基础上，坚决听从攻坚办、专家组指令。根据气温变化，合理调配机械作业时间，采用人机结合、“冲洗+洗刷”的作业模式，全面清洁，确保所有道路达到“道牙无尘、路无杂物、设施整洁、路见本色”的标准。重点区域、重要时段重点关注，合理调配安排现有作业频次，科学实施作业，安排专职雾炮车（3班，24小时值守），随时听令调度。在巩固和提高重点区域的基础上，组织车辆、人力，查缺补漏，全力对全区施工工地周边集中实施保洁，彻底消除周边积尘。

三是强化督导考核。建立常态化监督考核工作机制，定期开展指导检查，及时通报检查情况，抓好问题整改和反馈，确保闭环管理。严格落实环卫精细化管理考评奖惩办法和环卫市场化服务合同要求，现场打分，及时指出工作中存在问题，将考核结果与经费拨付挂钩，奖优罚劣。在普查、巡查的基础上开展“回头查”，通过“回头查”的方式，督促环卫公司及时落实整改，不断提升作业质量。