事前绩效评估作为预算绩效管理的“第一关口”，是绩效管理与预算管理深度融合的重要环节。2023年，区财政局通过完善制度、试点探索、应用结果，切实发挥好事前绩效评估的前端控制作用，确保事前绩效评估“关口”能够科学有效地服务预算。

注重完善评估制度体系，实现三个“首次”。区财政局出台《上街区新增重大支出政策和项目事前绩效评估管理实施暂行办法》，首次确定区级拟新增且需财政预算资金安排的重大政策和项目的判定标准，首次对新增重大政府投资项目事前绩效评估工作程序进行规定，首次将“财政事前绩效评估工作”写入制度办法。“三个首次”的突破，进一步完善了我区事前绩效评估制度体系。

探索财政事前绩效评估，确立两个“试点”。区财政局从拟新增的2024年政府投资和2024年部门预算重大支出项目入手，分别选取一个项目。采取“财政部门+第三方机构”方式，试点开展财政事前绩效评估工作。两个“试点”的推进，为新增重大支出政策项目的立项决策和后期实施“保驾护航”。

强化评估结果反馈应用，达成一个“目的”。区财政局以财政事前绩效评估结果应用为落脚点，建立评估结果与预算资金挂钩机制，将评估结果予以支持的项目纳入区级项目库，并作为2024年预算安排的决策依据，实行源头控制，防止闲置沉淀。同时，及时向预算单位反馈评估结果，需整改的立马整改、该取消的立即取消，确保每一笔财政资金都花在“刀刃”上。