一是全面提升队伍能力。以业务培训为手段，加强队伍能力提升。及时制定年度培训计划，每月定期开展执法工作例会及案卷制作培训，查漏补缺，倡导业务骨干分享经验，充分发挥队伍中业务骨干的带动作用，加强“传帮带”，进一步强化执法人员执法能力，不断提高队伍的整体执法水平。

二是全面提升队伍作风。深入推进城管队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动，全面加强城管队伍作风建设，全面查摆“松、散、软”和“庸、拖、懒”等方面的突出问题，大力整顿队容风纪，切实转变工作作风。

三是全面提升队伍形象。锤炼“勇于谋事干事、敢于担当作为、善于攻坚克难”的意志和品质。巩固深化“城管人的初心就是为民服务”的理念，聚焦民生领域，满足民生需求。牢固树立“精管善治”新理念，大力践行“721”工作法，改进工作方式,变被动管理为主动服务,变末端执法为源头治理，提高城市管理能力。