上街区实行“2+3+6”项目建设推进机制。每周重点调研2个责任单位项目建设情况，每个单位实地查看3个以上项目，选取6个以上项目召开座谈会，重点推进项目开工、入库、要素保障等情况，分析项目建设中存在的问题，研究解决办法，对进展缓慢项目进行通报。持续坚持项目“周例会、月通报”和季“红黑旗”评定机制，加大强督导问效，加强压力传导，督促项目责任单位和企业大干快上，加快项目建设推进。截至目前，已召开项目推进会10余次，解决问题20余个。