今年以来，中心路街道康乐社区党总支探索了“1450工作法”，坚持“支部领、党员带、需求引、资源融”，提高党总支的凝聚力、战斗力，推动社区整体工作水平提升。

一周一复盘。以“复盘工作”为抓手，每周五召集全体人员会议，进行自我剖析、团队总结、复盘他人，把梳理出的问题清单变为整改任务清单，坚持问题导向，抓好责任落实，及时查漏补缺、逐项研究改进、加快完善措施。

“四同”优治理。以“四同网”为载体，构建由5个楼院长、23个楼栋长、78个门栋长组成的“三长”管理体系，在辖区民生难题解决、文明城市创建、惠民活动开展、矛盾纠纷调处等重、难点工作中发挥关键作用。

争先摘“五星”。以“五星”支部创建活动为契机，合理制订规划，打造特色亮点，以队伍锤炼、自治管理、平安建设、优化服务、经济发展为抓手，为“五星”支部创建注入源源不断的新动能。

难题要清“零”。始终坚持“群众工作无小事”，依托“小板凳恳谈会”机制，搭建议事共建平台，推动力量向难点集中、工作向重点突破，提高办事效力，清零群众难题。已顺利完成劳动局家属院1号楼、2号楼两栋楼“一户一表”水表改造问题，精准解决居民的水网“头疼”问题。