为切实增强安全生产治理工作预见性、高效性、协同性，新安路街道不断创新工作机制，大力提高安全生产治理工作实效性，形成“三个一”工作模式，构建安全生产工作新格局，着力保障经济社会高质量发展。

每周一次调度。街道党政主要领导每周听取上周安全生产问题隐患排查整治开展情况工作汇报，对工作中存在的短板和不足进行研判化解，从强化责任心、增强敏感性、提升敬畏感上找突破，解决标准不高、推诿扯皮等问题，全力以赴抓落实、开新局、上台阶，确保以高水平安全服务高质量发展。

每月一次例会。街道以“‘0371’党建引领网格化基层治理工作法”为引领，以《安全生产网格化管理实施方案》为依托，明方向找坐标、强行动紧落实，每月月底组织街道、社区工作人员，同时邀请辖区各非公单位安全负责人参与开展街道安全生产主题月例会，在交流中凝聚出“牢记职责使命、立足岗位本职、勇于担当作为”的共识。

每季一次约谈。为切实防止出现部署悬空、落实不力，街道党工委主动监督、关口前移，每季度部署开展一次安全生产专项谈话工作，既谈工作、也谈认识，把问题谈开谈透、把原因找准找实，适时传导压力、及时敲响警钟，通过“以点带面”督促全体干部时刻绷紧安全生产“思想弦”。