近期，疫情防控形势严峻复杂，工业路街道实行“131”管理机制，定人、定岗、定责，精细化、常态化推进疫情防控工作。

“1”是建立“疫情防控常态化网格图”，成立9个工作网格，辖区3个社区10个楼院、106家企业、25家空院工地、3家停车场、5家运输公司、202家沿街门店全部明确到人，定人、定岗、定责。建立健全“1+N”工作机制，整合“三人小组”、党员、社区志愿者及办事处下沉人员共计191人，多方力量共同参与社区防疫；抽调经济发展服务中心、城管科、执法办、市场监管所等业务科室共计40人，全力做好辖区企业、空院工地、沿街门店等场所防疫工作。

“3”指建立“企业货车司乘人员处理”、“红黄码处理”和“核酸采集转运”3个重点工作流程图，全环节细化到人、到时间、到任务，一图解忧，全程无忧。建立企业微信群，对辖区106家企业进行分包，街道下沉10名工作人员深入企业，从严做好外来车辆入企前“两码一证”联合查验，目前共摸排报备车辆730辆、司乘人员831人；针对红黄码人员，辖区各卡口、场所严格落实主体责任，就地隔离，第一时间上报；街道四个核酸检测点分别绘制流程图，定岗定人、精准流程，辖区106家企业分包管理，切实提升核酸检测能力和效率，确保应检尽检。

“1”即建立“周例会+专题会＋日督查”工作机制，周一安排布置，周五研判处理，压紧压实工作责任，已召开29次工作及培训会议。街道纪工委联合党政办，采取“上午督工作、下午查整改、晚上出通报”日督查模式，常态化督查重点场所。累计下发督查简报100余期，关停门店20家，发现整改问题198处。街道已对屡次不改企业、门店进行联合训诫6次，对社区书记、站所责任人、科室负责人约谈15次，辞退卡点失职值守人员5人。