今年以来，通航试验区管委会坚持把破解难题作为提升工作质量、全面争创优先的着力点，深入开展“能力作风建设年”活动。

一是以“谋”为本，精准化制定“任务链”。聚焦干部能力素质提升，制定《干部能力提升行动重点任务台账》，细化15个方面27项具体措施，明确责任领导、责任部门和责任人，做到有专项指标、有专人推动。

二是以“育”为源，系统化抓实“培训链”。举办“党员干部能力提升专题读书班”，对推进干部能力提升行动进行系统解读宣讲。健全考学、评学等制度，加大通航产业、安全生产、科技创新、大数据等新知识新技能培训力度，开展线上线下培训5期，以理论武装提升干部实践能力。

三是以“练”为纲，实战化补齐“提能链”。坚持把发展一线作为培养干部的“练兵场”，围绕重点工作、重点项目，采取颁发“道德模范”“文明部室”、设立“英雄榜”等方式，激励干部主动作为、干事创业。开展“我与企业共奋进”活动，推动落实干部到产业发展、项目建设、创新创业一线锻炼。