为适应经济发展新常态下服务企业的新形势、新要求，郑州通航试验区管委会多举措做好企业服务工作。

一是落实“1＋1＋1”跟踪联系制度，即安排1名“服务专员”、1名“党务导师”、1名“企业分管”，走访通航企业18家，积极与企业负责人交流，实地了解企业技术创新、产品研发及生产经营中的困难和问题，针对企业发展的“痛点”“难点”和“堵点”建立问题台账12项，并通过领导班子周例会逐条研究，逐条解决。

二是举办“我为企业献点子”专项活动，通过助企专员为企业出谋划策，筛选出“金点子”40余条，有效提高通航企业数字化、网络化、智能化的转型和综合竞争力。

三是畅通信息交流渠道，在已有的QQ群、微信群的基础上，利用微信公众号，发布政策信息，便于企业及时了解相关动态，真正实现让信息多跑路，让企业少跑腿，从而提高服务企业的效率和质量。