一是绘好一张“作战图”。将年度目标任务科学分解到每个业务科室，各科室“挂图作战”，明确干什么、怎么干、谁来干、什么时间干成，把作战图画细画准，落实到每项具体工作。

二是打好一套“组合拳”。各相关业务科室同时发力，协同作战，对企业实施精准执法，科学执法，高压推进，做到全方位高效监管。

三是晒出一张“成绩单”。各业务科室每周汇总工作，结合“作战图”，拉出“成绩单”，局领导定期对各科室任务完成情况进行督查，确保各项工作高效率完成。

四是安装一套“内驱”。通过开展“三送一强”“企业服务日”等主题活动，帮扶企业消除环境污染隐患，提升环境治理水平，增强企业自身“内驱”，有效推动企业发展与环境保护实现双赢。

截至目前，共收集企业意见建议27条，消除环境安全隐患20余个，助力80余家企业提标治理。