峡窝镇设立了以“路长制”为主导的“城市精细化管理指挥部”，以“治污”“治堵”“治脏”“治差”为总目标，突出重点，多方配合，提升城市品质。

1、广泛动员，形成合力。

根据道路综合治理的“一长、两员、三会、四包”工作管理模式，坚持实施“5+1”工作法，制定了《重点路段排班表》《城管、环卫、绿化重点路段责任分包表》，根据不同路段进行责任分包制度。村（社区）、城管队员、机关下沉人员都进行了明确的路段与责任分工，分批排班对沿街商户督导劝导。同时依拖“路长制”每日晨会制度，联合各级路长，城管队员，机关下沉人员三方对疑难问题进行汇总、沟通，针对存在的问题、困难商讨解决办法。同时发动沿街商户自治，形成谁受益，谁管理的管理机制，激活更多力量，将路长制工作逐步向前推进。

2、监督巡查，督导到位。

峡窝镇第一时间成立“城市高品质提升建设领导小组”，建立长效巡查通报机制，根据每天上报的巡查问题进行集中收集、梳理归类、从而提升整改速度，做到跟踪督导。对行动迟缓、推诿扯皮、工作不力、不能按时保质保量完成工作、影响城市品质提升建设的单位、部门和个人严格追责并下发每日通报。对沿街商铺易反复的占道经营、门前杂物、机动车乱停乱放、非机动车乱停乱放等违规行为不断进行了强化宣传，和不间断的巡查。

3、群内互动，随时反馈。

按照“主干道严禁、次干道严控、背街小巷规范”的原则，通过“路长制”微信群直接掌握和指导各管辖道路问题，同时上传图片和整改情况，大大提高了“路长制”整体协调调度的工作效率、缩短了整改时间。