一是多措并举大干快干，完成全年任务。进一步优化辖区经济发展环境，为企业提供优质服务；进一步挖掘财税潜力，做到应收尽收；进一步抓好在建项目的建设和推进工作，为经济发展注入新活力。截至目前已完成财政收入目标任务。二是办事处对社区（村）、各科室进行年终考核，自找差距，奋力赶上。根据年初签订的绩效目标责任书，对社区（村）采取实地查看，亮点工作汇报的形式进行考核。对各科室采取各科室长现场讲解科室年度基础工作及创新亮点，考评小组查阅档案资料，依据目标完成情况及创新工作开展情况进行现场打分，指出不足。最后由党政办进行汇总，年终评选出优秀、良好等级，并给予相应奖励。三是利用双休日召开了两次会议切实整顿干部作风建设。班子成员民主生活会，班子成员认真分析自身问题，开诚布公，总结出七个方面不足，并采取相应措施搞建设，谋发展。2010年工作谋划会，20余名中层以上领导干部参加了会议，会上大家畅所欲言，共提出合理化建议60条，为明年工作走出困境，摆脱被动，寻找支点，务求改进打下良好的基础，并初步形成了2010年为项目建设推进年，采取项目化运作，团队式推进，台帐式考核等。